اخبار اقتصادی کرواسی

گزیدۀ اخبار و تحولات اقتصادی کرواسی در هفته دوم اردیبهشت ماه 1405، مندرج در رسانه‌ها و روزنامه‌های این کشور به شرح ذیل ارائه می‌گردد.

ابرپروژه ۵۰ میلیارد یورویی هوش مصنوعی می‌تواند کرواسی را متحول کند

کرواسی ممکن است بزرگترین سرمایه‌گذاری خود را تا به امروز دریافت کند - یک پروژه هوش مصنوعی ۵۰ میلیارد یورویی به نام پانتئون، که به عنوان یک مرکز داده ۱ گیگاواتی در توپوسکو برنامه‌ریزی شده است و در میان بزرگترین پروژه‌های اروپا قرار می‌گیرد و امکان آموزش مدل‌های پیشرفته هوش مصنوعی را برای شرکت‌های فناوری جهانی فراهم می‌کند. این پروژه که به صورت محلی توسط کارآفرین یاکو آنداباک با نظارت فنی میسلاو کرنوگوراک و با حمایت یک کنسرسیوم هنوز ناشناس از سرمایه‌گذاران آمریکایی هدایت می‌شود، رسماً در طرح ابتکاری سه دریا در دوبروونیک ارائه شد. فراتر از ظرفیت محاسباتی قابل مقایسه با مصرف انرژی یک شهر بزرگ، این سرمایه‌گذاری شامل زیرساخت‌های اصلی مانند پست‌های برق، خطوط انتقال و شبکه‌های حمل و نقل و نوری است و می‌تواند هزاران شغل ایجاد کند و در عین حال صنعت داخلی را تقویت کند، اگرچه تحقق آن به تأمین انرژی کافی و ظرفیت شبکه بستگی دارد.

https://lidermedia.hr/biznis-i-politika/hrvatska-dobiva-ai-megaprojekt-od-50-milijardi-eura-u-topuskom/

کرواسی تا سال ۲۰۳۰ به دنبال ۳۰ درصد انرژی هسته‌ای است

آنته شوشنیار، وزیر اقتصاد، اعلام کرد که کرواسی قصد دارد سهم انرژی هسته‌ای را در ترکیب انرژی خود از ۱۶ درصد به حداقل ۳۰ درصد تا سال ۲۰۳۰ افزایش دهد و آن را برای ثبات شبکه و تولید قابل اعتماد ضروری خواند و برنامه‌هایی برای اتخاذ یک چارچوب قانونی و ساخت یک نیروگاه هسته‌ای داخلی با مشارکت کشورهای همسایه به عنوان سرمایه‌گذاران مشترک دارد. او در سخنرانی خود در طرح ابتکاری سه دریا، بر مزیت کرواسی از تحقیقات گذشته در سایت و سهم فعلی آن در نیروگاه هسته‌ای کرشکو تأکید کرد. کریس رایت، وزیر انرژی ایالات متحده، از گسترش انرژی هسته‌ای برای ثبات بلندمدت آن حمایت کرد، در حالی که دیته یول یورگنسن، نماینده کمیسیون اروپا، تأکید کرد که توسعه هسته‌ای به سرمایه‌گذاری‌های عمده در کنار تنوع‌بخشی گسترده‌تر انرژی نیاز دارد و میلوش موتیکا، وزیر لهستان، بر نقش کلیدی آن در امنیت انرژی و کاهش وابستگی به واردات در بحبوحه عدم قطعیت ژئوپلیتیکی تأکید کرد.

https://www.poslovni.hr/hrvatska/cilj-za-2030-30-posto-udjela-nuklearne-energije-4535608

کرواسی برای قوانین پیچیده شفافیت حقوق اتحادیه اروپا آماده نیست

با کمتر از دو ماه مانده به مهلت ۷ ژوئن، بعید است کرواسی قانون کلیدی مورد نیاز برای اجرای دستورالعمل شفافیت حقوق اتحادیه اروپا را تصویب کند. در کنفرانسی که توسط انجمن کارفرمایان کرواسی، شبکه جهانی پیمان کرواسی و فورویس مازارس برگزار شد، کارشناسان تأکید کردند که این دستورالعمل یکی از مهمترین تغییرات در مدیریت حقوق و دستمزد و منابع انسانی را نشان می‌دهد و شرکت‌ها را ملزم به ارائه گزارش دقیق حقوق و دستمزد، افزایش شفافیت و بازسازی اساسی سیستم‌های پرداخت داخلی می‌کند. ناتاشا نواکوویچ از انجمن کارفرمایان کرواسی هشدار داد که این قوانین بسیار پیچیده هستند و بارهای اداری و مالی بزرگی را تحمیل می‌کنند و باعث درخواست کارفرمایان در سراسر اتحادیه اروپا برای ساده‌سازی، «بررسی واقعیت» و تأخیر در اجرا شده‌اند، به خصوص که شرکت‌های کوچک‌تر با ظرفیت محدود منابع انسانی در مقایسه با شرکت‌های بزرگ‌تر با سیستم‌های پیشرفته با بیشترین فشار مواجه خواهند شد. همزمان، آنا پاشیک از شبکه جهانی پیمان کرواسی تأکید کرد که این دستورالعمل همچنین فرصتی برای بهبود شفافیت، ایجاد اعتماد و کاهش نابرابری‌ها، به ویژه شکاف‌های جنسیتی در پرداخت حقوق است، در حالی که جوسیپا کلیشانین از وزارت کار توضیح داد که تفاوت‌های پرداخت همچنان مجاز خواهد بود، اما باید بر اساس معیارهای روشن و عینی باشد و انتظار می‌رود شفافیت، شکاف‌های ناموجه را آشکار کند. علاوه بر این، ولی مارسالک از فورویس مازارس تأکید کرد که بزرگترین چالش‌های عملی در داده‌ها، معیارها و فرآیندهایی نهفته است که باید واضح و قابل مقایسه باشند و خاطرنشان کرد که شرکت‌هایی که از این اصلاحات برای بازنگری در سیستم‌های پرداخت خود استفاده می‌کنند، مزیت بلندمدتی به دست خواهند آورد، حتی اگر اجرای آن برای بخش بزرگی از اقتصاد از نظر عملیاتی دشوار باشد. مباحث، چالش‌های فنی کلیدی پیرامون کیفیت داده‌ها، مقایسه‌پذیری و قابلیت توضیح سیستم‌های پرداخت را برجسته کرد، زیرا شرکت‌ها برای تطبیق فرآیندها و نرم‌افزارها به زمان و منابع نیاز دارند و کارشناسان به این نتیجه رسیدند که اگرچه این دستورالعمل می‌تواند به سیستم‌های دستمزد عادلانه‌تر و پایدارتر منجر شود، اما اجرای آن برای بخش بزرگی از اقتصاد کرواسی از نظر عملیاتی دشوار خواهد بود.

https://lidermedia.hr/biznis-i-politika/hrvatska-kasni-regulacija-transparentnost-placa/

https://www.poslovni.hr/hrvatska/direktiva-o-transparentnosti-placa-donosi-velike-promjene-doznajte-koje-4535467

تورم به ۵.۸ درصد رسید

طبق گزارش دفتر آمار کرواسی، تورم در کرواسی در آوریل ۲۰۲۶ به ۵.۸ درصد نسبت به سال گذشته افزایش یافت - بالاترین سطح از اکتبر ۲۰۲۳ - که از ۴.۸ درصد در ماه مارس و تنها ۳.۳ درصد در ماه دسامبر بالاتر است، و قیمت‌ها نیز ۱.۵ درصد نسبت به ماه قبل افزایش یافته است. این افزایش عمدتاً ناشی از هزینه‌های انرژی بود که سالانه ۱۷.۵ درصد و ماهانه ۴.۹ درصد افزایش یافت، در حالی که خدمات ۸.۲ درصد نسبت به سال گذشته افزایش یافت و مواد غذایی، نوشیدنی‌ها و دخانیات ۳.۵ درصد افزایش یافت، در حالی که محصولات صنعتی غیرغذایی اندکی ۰.۶ درصد کاهش یافت. طبق گزارش یوروستات، با استفاده از معیار قابل مقایسه با اتحادیه اروپا، تورم ۵.۴ درصد بود که کرواسی را پس از بلغارستان با ۶.۲ درصد، دومین کشور با بالاترین نرخ تورم در اتحادیه اروپا قرار می‌دهد و فشارهای شدید قیمتی را که عمدتاً به انرژی مرتبط است، برجسته می‌کند.

https://lidermedia.hr/biznis-i-politika/inflacija-u-travnju-dosegnula-58-posto/

https://www.nacional.hr/vrtoglave-cijene-dzs-objavio-inflacija-u-hrvatskoj-skocila-na-58-posto/

https://www.poslovni.hr/hrvatska/inflacija-u-travnju-ubrzala-na-58-posto-4535704

مسیر تجاری جدید مصر-اروپا فرصت‌هایی را برای کرواسی می‌گشاید

یک کریدور لجستیکی جدید مصر-تریسته به عنوان جایگزینی استراتژیک برای تنگه ناپایدار هرمز در حال ظهور است، جایی که ترافیک از ۱۷۸ کشتی در روز به تنها ۵ تا ۷ کشتی کاهش یافته و هزینه‌های بیمه خطر جنگ از ۰.۱۵٪ به ۱۰٪ افزایش یافته است، که بیش از ۲۳۰ تانکر را سرگردان کرده و هزینه‌های حمل و نقل و انرژی جهانی را افزایش داده است. این مسیر، دمیاط در مصر را از طریق سیستم Ro-Ro به تریسته و به اروپا متصل می‌کند و از اواخر سال ۲۰۲۴ تاکنون حدود ۴۲۰ کامیون را به صورت هفتگی جابجا می‌کند و تقاضای فزاینده‌ای از سوی شرکت‌های لجستیکی مانند DHL و DSV دارد. برای کرواسی، این کریدور فرصت بزرگی را برای تقویت نقش خود به عنوان یک قطب ترانزیت منطقه‌ای، به ویژه از طریق بنادری مانند رییکا و پلوچه و بهبود ارتباطات ریلی به اروپای مرکزی ارائه می‌دهد، در حالی که مصر قصد دارد خود را به عنوان یک مرکز لجستیکی جهانی بلندمدت در بحبوحه بی‌ثباتی خاورمیانه و کاهش درآمدهای کانال سوئز قرار دهد.

https://www.poslovni.hr/svijet/ogromna-priliku-za-hrvatsku-gradi-se-strateska-trgovacka-ruta-kao-alternativa-hormuskom-tjesnacu-4535707

کرواسی به دنبال توافق با MOL است

آنته شوشنیار، وزیر اقتصاد، تأیید کرد که کرواسی در حال پیگیری یک توافق مسالمت‌آمیز با گروه MOL بر سر تعهد داوری ۲۸۶ میلیون دلاری است، در حالی که پیشنهاد خود برای بازخرید سهام INA را تحت شرایط کاملاً تجاری حفظ می‌کند. او گفت که مذاکرات اخیر با MOL «سازنده» بوده و هر دو طرف پیش از این در مورد بسیاری از مسائل به توافق رسیده‌اند و انتظارات از یک راه‌حل مذاکره‌شده قبل از بررسی گزینه‌های قانونی را افزایش داده‌اند. شوشنیار تأکید کرد که هرگونه خرید باید منعکس‌کننده ارزش‌گذاری‌های واقع‌بینانه بازار قابل مقایسه با معاملات منطقه‌ای مشابه باشد و از امور مالی عمومی محافظت کند و خاطرنشان کرد که پیشنهادات قبلی غیرقابل قبول بوده‌اند. او همچنین ابراز خوش‌بینی کرد که بهبود روابط سیاسی با مجارستان پس از تغییر احتمالی دولت می‌تواند به حل اختلافات معوقه و تسهیل توافق نهایی در مورد INA کمک کند.

https://www.poslovni.hr/hrvatska/susnjar-potvrduje-ponuda-za-otkup-ine-je-na-stolu-a-s-mol-om-smo-se-slozili-oko-dosta-stvari-4535646

احیای کشتی‌سازی اتحادیه اروپا، فرصت رشد برای کرواسی

طبق اعلام انجمن کارفرمایان کرواسی، انتظار می‌رود تغییر عمده در سیاست صنعتی اتحادیه اروپا - کنار گذاشتن محدودیت‌های سختگیرانه کمک‌های دولتی و ترویج تولید داخلی، فناوری سبز و قابلیت‌های دفاعی - تقاضا برای حداکثر 10،000 کشتی پایدار را تا سال 2035 افزایش دهد و فرصت قابل توجهی را برای بخش کشتی‌سازی کرواسی ایجاد کند. این صنعت در حال حاضر شامل حدود 6300 شرکت و 21000 کارمند است، 600 میلیون یورو صادرات خالص ایجاد می‌کند و در سال‌های اخیر رشد قوی (درآمد 75.7+٪، سرمایه‌گذاری 170.1+٪) را به ویژه در بخش‌های با ارزش بالا مانند قایق‌های تفریحی (46٪) و کشتی‌های تخصصی (32٪) تجربه کرده است. با این حال، سودآوری همچنان ضعیف است و این بخش با محدودیت‌های عمده‌ای از شدت بالای سرمایه، تأمین مالی ناکافی و دسترسی محدود به کمک‌های مالی، علیرغم سرمایه‌گذاری‌های برنامه‌ریزی‌شده ناوگان داخلی حدود 300 میلیون یورو، مواجه است. کارفرمایان تأکید می‌کنند که تقاضا مسئله نیست؛ در عوض، آزادسازی رشد به چرخه‌های سرمایه‌گذاری در مقیاس بزرگ، تعدیل‌های نظارتی و استفاده بهتر از بودجه اتحادیه اروپا، از جمله حمایت از کشتی‌های سبز و پیشرفته و ادغام در پروژه‌های دفاعی اتحادیه اروپا و ناتو بستگی دارد، با این تخمین که تنها کربن‌زدایی ناوگان می‌تواند سالانه به 2.4 تا 8.5 میلیارد یورو در سطح اتحادیه اروپا نیاز داشته باشد.

https://forbes.dnevnik.hr/aktualno/hup-hrvatska-brodogradnja-moze-prosperirati-na-valu-nove-eu-ove-politike/

https://lidermedia.hr/biznis-i-politika/hup-fokus-renesansa-brodogradnje-u-eu-prilika-i-za-hrvatsku/

شرکت‌های کروات از طریق سرمایه‌گذاری و تخصص در سطح جهانی رقابت می‌کنند

شرکت‌های پیشرو کروات مانند Končar، Pliva، Konzum و Adris Group نشان می‌دهند که رقابت جهانی قابل دستیابی است، اما تنها از طریق سرمایه‌گذاری مداوم در فناوری، صادرات و بهره‌وری. گوردان کولاک، مدیرعامل Končar، تأکید کرد که شرکت‌های صنعتی و فناوری کرواسی به لطف تخصص، تخصص مهندسی و سازگاری، به ویژه در بازار رو به رشد گذار انرژی، در سطح جهانی رقابتی باقی می‌مانند. دفتر سفارش Končar به 2.7 میلیارد یورو رسیده است که بیشتر از صادرات است و این شرکت قصد دارد طی سه سال آینده حدود 550 میلیون یورو برای گسترش ظرفیت، نوسازی عملیات و تقویت رقابت صادراتی سرمایه‌گذاری کند و به شدت بر دانش، تأمین‌کنندگان و نوآوری داخلی برای حفظ برتری در رقابت جهانی تکیه کند.

نیکولینا دیزدار چولیچ، مدیرعامل Pliva، تأکید کرد که رقابت در داروسازی به جای بازار داخلی، به ادغام جهانی بستگی دارد، به طوری که حدود 80 درصد از درآمد در سطح بین‌المللی تولید می‌شود و تقریباً 30 درصد از صادرات به بازار ایالات متحده می‌رود. او هشدار داد که کاهش قیمت داروهای ژنریک (کاهش ۸ درصدی در طول دهه گذشته) همراه با افزایش هزینه‌ها، خطراتی را برای پایداری عرضه ایجاد می‌کند، اما تأکید کرد که تخصص دیرینه کرواسی و ادغام آن در زنجیره‌های ارزش جهانی به آن اجازه می‌دهد تا علیرغم این فشارها، همچنان یک قطب دارویی مهم باقی بماند.

زوران میترسکی، مدیرعامل کنزوم، خاطرنشان کرد که رقابت‌پذیری خرده‌فروشی از ترکیب موقعیت قوی محلی با ادغام جهانی ناشی می‌شود و خاطرنشان کرد که دو سوم محصولات موجود در قفسه‌های کنزوم داخلی هستند. او تأکید کرد که رشد درآمد اخیر باید در چارچوب تورم و بهبود پس از بحران بررسی شود و پایداری بلندمدت به بهبود بهره‌وری، فناوری و تجزیه و تحلیل مشتری بستگی دارد تا عوامل خارجی مانند گردشگری یا شرایط اقتصاد کلان، در حالی که تنوع زنجیره‌های تأمین همچنان کلید تاب‌آوری است. مارکو رمنار، مدیرعامل گروه آدریس، توضیح داد که رقابت‌پذیری در بخش‌هایی مانند گردشگری، غذا و بیمه توسط یک استراتژی حق بیمه و جهت‌گیری صادراتی قوی هدایت می‌شود و ۹۰ تا ۹۵ درصد درآمد در بخش‌های کلیدی از بازارهای خارجی حاصل می‌شود. او خاطرنشان کرد که آدریس در 20 سال گذشته بیش از 2 میلیارد یورو، از جمله حدود 500 میلیون یورو در سه سال گذشته، سرمایه‌گذاری کرده است و بر محصولات با ارزش بالا، دیجیتالی شدن و توسعه کارکنان تمرکز داشته است، در حالی که یک سبد سرمایه‌گذاری انعطاف‌پذیر و متنوع را که عمدتاً متعلق به ذینفعان داخلی است، حفظ کرده است. به طور کلی، شرکت‌های کرواسی می‌توانند در سطح جهانی رقابت کنند، اما تنها از طریق سرمایه‌گذاری مداوم در نوآوری، فناوری، صادرات و سرمایه انسانی، و مدیران اجرایی موافقند که بهبود بیشتر در فضای سرمایه‌گذاری، زیرساخت‌ها و کارایی نظارتی برای حفظ و افزایش رقابت‌پذیری ضروری است.

https://lidermedia.hr/tvrtke-i-trzista/hrvatski-lideri-na-testu-mogu-li-parirati-globalnoj-konkurenciji/