حضور فعال شرکت‌های مراکشی در بازار ساحل عاج

گروه Label’Vie، به عنوان یکی از بازیگران اصلی بخش تولید و توزیع مواد غذایی مراکش، قصد دارد با وجود رقابت شدید، جایگاه خود را در ساحل عاج تقویت نماید. طی سالهای اخیر رقابت در حوزه موادغذایی در بازار ساحل عاج شدید است.

شرکت توزیع ساحل عاج (CDCI)، زیرمجموعه گروه مراکشی Label’Vie (که در ماه می 2026 ادغام خود را با Retail Holding اعلام کرد)، در حال آغاز یک حضور بسیار پررنگ در ساحل عاج است. پس از اعلام ورود سرمایه‌گذار مراکشی Valoris و شرکت مالی بین‌المللی (IFC)، بازوی بخش خصوصی بانک جهانی، CDCI در حال راه‌اندازی طرح توسعه بلندپروازانه در ساحل عاج است.

در حالی که گروه Label’Vie که تحت نام‌های CDCI و King Cash فعالیت می‌کند، در حال حاضر ۱۲۵ فروشگاه در ۴۰ شهر ساحل عاج دارد، قصد دارد تا سال ۲۰۳۰ تعداد فروشگاه‌های خود را به ۴۰۰ فروشگاه - با ۳۵ فروشگاه فقط در سال جاری - در این کشور گسترش دهد. به گفته رشید هادنی، رئیس CDCI، که همچنین ریاست هیئت مدیره Label’Vie را نیز بر عهده دارد، «هدف شرکت روشن است: تبدیل CDCI به یک رهبر در توزیع انبوه با تکیه بر یک استراتژی چندوجهی، شامل خرده‌فروشی، عمده‌فروشی، عمده‌فروشی، تجارت الکترونیک و برندهای محلی قوی» به گفته وی، او روی رشد جمعیتی کشور، شهرنشینی سریع و توسعه اقتصادی پایدار کشورها حساب می‌کند.

۶۰۰ میلیون درآمد تا سال ۲۰۳۰

مدیرعامل CDCI همچنین از افزایش درآمد شرکت خبر داده است. در همین راستا، وی تاکید نموده است: «توسعه آینده باید تدریجی باشد و از طریق گسترش متوازن منطقه‌ای بین مناطق شهری و شهرهای فرعی به نرخ حدود صد افتتاح در سال برسد.» ورود Valoris و IFC، که منجر به افزایش سرمایه CDCI به ۲۷ میلیارد فرانک سیفا می‌شود، باید به این گروه اجازه دهد تا تخصص و ابزارهای عملیاتی خود را تقویت کند.

انتظار می‌رود شرکت مالی بین‌المللی IFC به‌ویژه در ساختار لجستیکی، تأثیر محلی، تقویت حاکمیت و اجرای رویه‌های زیست‌محیطی و اجتماعی پشتیبانی ارائه دهد. رشید هادنی اضافه می‌کند: «مسیر ما مبتنی بر سرمایه‌گذاری‌های قابل توجه در زیرساخت‌ها و منابع محلی است.» CDCI قصد دارد درآمد خود را از ۲۰۰ میلیون یوروی فعلی به بیش از ۶۰۰ میلیون یورو تا پایان دوره اعلام شده افزایش دهد.

اوچان و کارفور در انتظار

با این حال، این گروه مراکشی به‌راحتی وارد عرصه نمی‌شود. رهبر این بخش، پروسوما، و سایر بازیگران این حوزه، از جمله اوچان و کارفور نیز به گسترش خود ادامه می‌دهند. پروسوما با داشتن چهار مرکز خرید، ۲۵ برند و تقریباً ۱۸۶ نقطه فروش، با گردش مالی پیش‌بینی‌شده ۴۱۱ میلیارد فرانک سیفا در سال ۲۰۲۴، جایگاه پیشرو خود را تثبیت می‌کند. این گروه با ورود شرکت فرانسوی کارفور که دو مرکز خرید PlaYce با شبکه‌ای از حدود ده فروشگاه توسعه داده است، با چالش روبرو شد.

یکی دیگر از بازیگران فرانسوی، Auchan، که در سال ۲۰۲۲ وارد بازار ساحل عاج شد، نیز با وجود محیط بسیار رقابتی، با حدود پانزده نقطه فروش، در حال پیشروی است. یکی دیگر از فعالان این عرصه، یاسر عزالدین، یکی از پیشگامان توزیع مدرن و بنیانگذار CDCI که آن را به Label’Vie فروخت، در سال‌های اخیر برندهای خود Sococe و Pro cash را با شبکه‌ای از حدود شصت فروشگاه که به صورت عمده‌فروشی، نیمه‌عمده‌فروشی و خرده‌فروشی تقسیم شده‌اند، راه‌اندازی کرده است.

ناامیدی در فرانسه

در خارج از ساحل عاج، Label’Vie با افتتاح یک فروشگاه 10000 متر مربعی در Aulnay-sous-Bois  در فرانسه فعالیت خود را آغاز کرد، برندی که حول مفهوم Atacadão برزیلی و با همکاری گروه Carrefour توسعه یافته است. در حالی که این مفهوم در مراکش موفق بوده است، به نظر می‌رسد در فرانسه چالش برانگیزتر باشد. طبق اطلاعات ما، درآمد در سال 2025 به 67 میلیون یورو رسیده است، در حالی که پتانسیل تخمینی آن 150 میلیون یورو بوده و منجر به ضرر 10 میلیون یورویی شده است.

این ناامیدی در حالی رخ می‌دهد که گروه مراکشی برنامه‌های خود برای اداره پنج هایپرمارکت Carrefour واقع در بخش‌های Bouches-du-Rhône  و Isère  فرانسه را نیز کنار گذاشته است. رئیس CDCI گفت: «این منطقه، منطقه‌ی اولویت‌دار استقرار نیست، زیرا تلاش‌های ما بر ساحل عاج متمرکز است.»

https://www.jeuneafrique.com/1800993/economie-entreprises/pourquoi-le-

marocain-labelvie-mise-gros-sur-la-bataille-ivoirienne-des-supermarches/