اهداف و برنامه راهبردی شورای توسعه تجارت هنگ‌کنگ برای سال27-2026

هدف اصلی و بنیادین شورای توسعه تجارت هنگ‌کنگ (HKTDC) در برنامه راهبردی خود برای سال 27/2026، بهره‌گیری از شبکه گسترده خود شامل 51 دفتر بین‌المللی (از جمله 13 دفتر در سرزمین اصلی)، جهت تثبیت جایگاه هنگ‌کنگ به عنوان یک ارزش‌آفرین فوق‌العاده (Super Value-adder) و پیوند دهنده کلیدی (Superconnector) بین بازار بزرگ چین و اقتصاد جهانی است.

شورای توسعه تجارت هنگ‌کنگ (HKTDC) به عنوان یک نهاد قانونی که در سال ۱۹۶۶ تأسیس شده، وظیفه ترویج و توسعه تجارت این منطقه را بر عهده دارد. این شورا با بهره‌گیری از شبکه گسترده خود شامل ۵۱ دفتر بین‌المللی (از جمله ۱۳ دفتر در سرزمین اصلی)، تلاش می‌کند هنگ‌کنگ را به عنوان یک «ارزش‌آفرین فوق‌العاده» (Super Value-adder) و پیوند دهنده کلیدی (Superconnector) بین بازار بزرگ چین و اقتصاد جهانی تثبیت کند.

• اهداف و راهبردهای کلیدی

برنامه 27/2026 بر سه محور اصلی استوار است:

• توسعه بازار: بهره‌گیری از طرح پنج‌ساله پانزدهم چین و گسترش نفوذ در بازارهای نوظهور از جمله، کشورهای آ سه­آن، آسیای مرکزی و خاورمیانه.
• پیشرو بودن در نوآوری: تمرکز بر صنایع پیشرفته نظیر بیوتکنولوژی، مراقبت‌های بهداشتی، اقتصاد کم‌ارتفاع و فناوری‌های سبز (ESG).
• تحول دیجیتالی و پشتیبانی: استفاده از هوش مصنوعی برای ارتقای رویدادها و ارائه بسته‌های حمایتی (مانند کلینیک‌های فناوری) برای توانمندسازی شرکت‌های کوچک و متوسط (SMEs) و استارت‌آپ‌ها.

رویدادهای محوری

برای تحقق اهداف سالانه، رویدادهای زیر به عنوان ستون‌های اجرایی معرفی شده‌اند:

• مجمع ASGH (سلامت آسیا): پلتفرمی‌برای جذب استعدادهای بیوتکنولوژی و نمایش نوآوری‌های پزشکی.
• نمایشگاه FILMART: تمرکز بر تبادل مالکیت معنوی (IP) در صنایع خلاق و هنری.
• روز کارآفرینی (Entrepreneur Day): برگزاری نشست‌های فرامرزی و ارائه راهکارهای دیجیتال سفارشی برای کسب‌وکارهای نوپا.
•  MarketingPulse & eTailingPulse: ارائه راهبردهای نوین بازاریابی دیجیتال و تجارت الکترونیک.
•  انجمن هنگ‌کنگ (Hong Kong Forum): اجرای برنامه «مدیران جوان» برای گسترش شبکه جهانی انجمن‌های تجاری.

ذکر خاورمیانه نشان‌دهنده تلاش هنگ‌کنگ برای کاهش وابستگی صرف به بازارهای سنتی غربی و جستجوی جریان‌های سرمایه جدید و تنوع بخشی به شرکا از ظریق قطب‌های اقتصادی نوظهور است.رویدادهایی مثل ASGH و تمرکز بر مالکیت معنوی (IP) در FILMART نشان می‌دهد که HKTDC به دنبال تغییر نقش هنگ‌کنگ از یک بندر تجاری ساده به یک مرکز مدیریت دانش و فناوری است.